조직은 서로 다른 사람들이 '일'을 하러 모인 곳입니다. 그래서 그 과정에서 다양한 문제가 생기죠. 이 일을
2023. 9. 5.
[지식水 590호] 당신의 리더십을 더욱 키워줄 '이것'
조직은 서로 다른 사람들이 '일'을 하러 모인 곳입니다. 그래서 그 과정에서 다양한 문제가 생기죠. 이 일을
2023-09-06 Vol. 590
저 사람은 대체 왜 저러나...싶은 생각이 드나요?
당신의 리더십을 더욱 키워줄 '이것'
조직은 서로 다른 사람들이 '일'을 하러 모인 곳입니다. 그래서 그 과정에서 다양한 문제가 생기죠. 이 일을 해야 할까 말아야 할까. 한다면 언제까지 해야 할까 등 팀 혹은 개개인의 이해관계에 따라 의견 충돌이 생깁니다. 하지만 이런 의견 대립 때문에 더 나은 아이디어가 나오기도 하고, 일의 우선순위가 재정리되기도 합니다. 갈등이 조직의 성과에 도움이 되기도 한다는 의미인데요.
그런데 안타까운 건, 조직의 갈등이 사람에게 불똥이 튈 때 입니다. '이 일을 어떻게 해야 할까?'라는 질문이 아닌 '저 사람은 대체 왜 저럴까?'라는 걸로 변질되는 경우가 많습니다. 결국 '감정'이 문제 입니다. 이런 감정 갈등이 생기는 원인을 살펴보고, 특히 리더는 이런 상황에서 어떻게 해야 하는지 알아보도록 하겠습니다.
세계적인 기업의 CEO의 80%가 '경쟁자를 물리치고 본인이 CEO가 된' 가장 큰 이유로 제대로 된 자아인식을 꼽습니다. 자아인식을 잘하는 리더는 그 누구보다 경쟁력이 있지만, 자신의 모습을 있는 그대로 바라보는 리더가 드문 게 현실이죠. 여러분은 얼마나 스스로를 진지하고 깊이 있게 살펴보고 있나요? CCL K-LDP Core 과정에서 다양한 진단과 액티비티를 통해 성찰하고 피드백 받아보세요!
