직장 생활을 하다 보면 조바심이 날 때가 있습니다. 남들은 척척 앞서가는데 나만 같은 자리를 맴도는 것 같아서 말입니다. 더 잘 해내고 싶은 마음이 굴뚝인데, 정작 이 고민을 어디서부터 풀어야 할지, 누구에게 물어야 할지 막막하기만 합니다. 상사에게 털어놓자니 '내 평가권을 쥔 사람'에게 이런 부족함을 있는 그대로 꺼내놓기가 조심스럽고, 그렇다고 혼자 끌어안고 있자니 답이 나오질 않습니다.
그런데 이 막막함, 사실은 한 사람에게 모든 걸 기대려 했기 때문일지도 모릅니다. 우리는 흔히 '멘토' 하면 나를 이끌어 줄 대단한 한 사람을 떠올리는데요. 하지만 이 사람에게 약한 소리를 하기 어렵거나, 이 사람이 내 앞길을 열어줄 힘이 없다면 어떨까요?
곁에 어떤 사람을 두느냐가 결국 여러분의 성장 속도를 가릅니다. 당신의 성장을 흔들림 없이 받쳐줄 사람들이 지금 곁에 있는지, 오늘 칼럼에서 함께 점검해 봅시다.
아무도 가르쳐주지 않았던 성과관리 노하우
리더 역할 중 가장 어렵고 고민이 된다는 성과관리, 어떻게 해야 뻔한 목표를 세우지 않고 피드백을 잘 전달하며 평가 결과에 대한 불만을 줄일 수 있을까요? HSG <성과관리 리더십> 공개교육에서 막막했던 성과관리의 실질적인 돌파구와 실행 전략을 마련하세요
