어느덧 4분기! 올해 목표도 다시 들여다봐야 하고 내년 계획도 잡아야 하는 리더의 마음은 타들어 갑니다. 그래도 구성원들 생각은 들어 봐야지 싶어 의견을 물었더니, 돌아오는 건 숨 막히는 정적뿐... 결국 이번에도 리더 혼자 정리하고 회의를 마칩니다. 😮💨
그런데 구성원들은 정말 할 말이 없어서 조용했던 걸까요? 침묵에도 다 사정이 있기 마련입니다. 이번 칼럼에서는 그 침묵 뒤 숨은 속사정을 짚고, 리더가 바로 바꿔 볼 수 있는 방법을 정리해 봤습니다. 다음 회의에서는 정적 대신 구성원의 목소리가 먼저 들려오길 바란다면, 오늘 칼럼을 꼭 확인해 보세요!
AI 도입의 성패, 도구가 아니라 '리더십'에 달려 있습니다
단순히 "AI 좀 써봐"라고 말하는 리더는 팀을 혼란에 빠뜨립니다. 리더는 AI 활용을 권하는 것을 넘어, AI와 함께 일하는 방식을 만들어야 합니다. AI시대, 불안과 혼란을 줄이고 팀의 효율을 높이는 리더의 3가지 핵심 역할을 알려드립니다.
