[지식水 636호] 구성원 상황별 피드백 #2 - 열심히는 하는데 성과 못 내는 직원

구성원의 상황에 따라 피드백 방법을 달리해 보세요!

2024. 8. 20.

2024-08-21 Vol. 636

구성원 상황별 피드백 #2

열심히는 하니까... 뭐라고 하기 애매해요

자기 딴엔 열심히 하는데 도통 성과를 못 내는 구성원들이 있습니다.

한 업무에 오랜 시간과 정성을 쏟고, 그러다 보니 일이 많지 않은데도 자주 야근을 하죠. 그런데 아쉽게도 들인 시간대비 결과물은 기대 이하입니다. 차라리 뺀질거리거나 태도가 삐딱하면 지적이라도 하겠는데 그나마 있는 의욕을 꺾을까 봐 뭐라고 하기도 애매합니다.

그렇다고 리더가 이들을 방치하고 있을 순 없는 법. 어떤 피드백을 하면 나아질 수 있을까요?
바로, 지난 시간 알려드렸던 역량(KSA)이 부족한 것은 아닌지와 더불어, '이것'이 잘못되지는 않았는지 체크해 보셔야 합니다. '이것'은 과연 무엇일까요? 😎

열심히만 하던 직원이 성과도 올릴 수 있게 하는 방법. 칼럼을 통해 확인해 보세요.

잠시 숨을 고르며 전반전을 돌아보고 남은 경기의 전략을 마련하는 <하프타임>

교육담당자에게 하프타임이 있다면 바로 지금이 아닐까요?

더 바빠지기 전, HSG에서 준비한 <하프타임 세미나>에 오셔서

다른 기업에서 반응 좋았던 HSG의 콘텐츠와 교육 진행 사례를 확인해 보세요 :)
하반기, 혹은 내년도 교육 기획에 많은 아이디어를 얻으실 수 있을 겁니다!

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