구성원 스스로 고민하고 실행하게 하려면? 리더는 질문만 잘 던지면 됩니다😎투비맵 질문법 함께 알아볼까요?
2024. 7. 16.
[지식水 631호] 구성원의 성장을 이끄는 To be Map 질문법 톺아보기
구성원 스스로 고민하고 실행하게 하려면? 리더는 질문만 잘 던지면 됩니다😎투비맵 질문법 함께 알아볼까요?
2024-07-17 Vol. 631
구성원 성장, 리더는 질문으로 거들뿐
To-be Map 질문법 톺아보기
구성원이 특정 업무나 상황에서 두각을 나타낼 때, 자연스레 그들의 성장 이미지가 그려지는 리더님들 많으시죠? 혹시 그때'리더의 역할은 구성원의 성장을 도와주는 거라던데, 잘됐다. 내가 해당 업무 경험이 많으니까 많은 조언을 해줘야겠네!'라는 생각이 들진 않으셨나요?
그런데 안타깝게도 이것은 리더 혼자만의 생각일 뿐, 구성원의 마음은 전혀 다른 곳을 바라보고 있을 수 있습니다. 때문에 이런 상황에서 리더가 자신의 성장 경험과 노하우를 쏟아내 봤자 잔소리만 될 뿐이죠.
구성원의 성장은 구성원 스스로가 답을 찾아나갈 수 있도록 도와주시면 됩니다.
어떻게?👉🏻👉🏻 질문을 잘 하시면 돼요!
오늘 칼럼에선 1 on 1 때 시도해 보면 좋을 투비 맵 (To-be Map) 질문법을 알아보도록 하겠습니다. 투비 맵은 총 4단계로 이뤄져 있는데요. 각 단계에서 어떤 질문을 해야 하고, 어떤 부분에 유의해야 하는지 알려드리도록 하겠습니다.
스펙 좋고 똑똑한데... 실전에선 매번 엉뚱한 결과물을 가져오는 우리 팀 막내. 답답하셨나요? 이 문제는 이들의 머릿속을 가득 채우고 있는 세 가지 궁금증만 풀어주면 쉽게 해결될 수 있답니다 :) 일못러를 일잘러로 성장시키고 싶다면 HSG 프로일잘러 공개교육에 주목해 주세요!
