근래 들어 나이, 연차 등에 연연하지 않고 성과에 따라 리더를 발탁하는 경우가 늘고 있습니다. 그러다 보니 사수였던 선배가 이제는 나의 팀원이 되는 상황도 발생하는데요. 전에는 서로 편하게 농담도 주고받던 사이었는데, 팀장이 되고 나니 말 한마디 나누는 것이 어색합니다. 팀장은 눈치가 보입니다. 선배도 편해 보이지만은 않네요.
가끔 중심을 잘 잡고 역량을 발휘하는 선배도 있지만, '나이 어린 팀장 밑'에서 일하는 것이 자존심 상한다며 팀 분위기를 해치는 행동을 하는 분도 있습니다. 이런 경우 어떻게 해야 할까요? 나이 많은 선배를 내 편으로 만드는 방법, 칼럼을 통해 확인해 보세요.
위에서는 구성원 관리를 요구하고, 아래에서는 간섭한다고 불평하고...😱 상사와 후배 사이에 끼여 오늘도 괴로운 시간을 보내고 있는 중간관리자들. 이들이 중간다리 역할을 제대로 하려면 무엇이 필요할까요? HSG 미들파워 리더십으로 중간관리자에게 힘을 실어주세요!