[지식水 725호] 좋은 아이디어일수록, 조직은 왜 막아설까?

[지식水 725호] 좋은 아이디어일수록, 조직은 왜 막아설까?

"위험한 발상"이라던 그 아이디어, 지금은 전국 고속도로에 있습니다

2026. 7. 7.

[지식水 725호] 좋은 아이디어일수록, 조직은 왜 막아설까?

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오늘의 마중물

"새로운 시도 좀 해보자"면서
정작 번번이 막는 이유

리더가 구성원들의 도전과 아이디어를 뒷받침해주고 있는 일러스트

운전하다 분기점에서 길을 놓칠 뻔한 순간, 분홍색·초록색 유도선 덕에 살았던 경험 있으시죠?
지금은 너무 당연한 이 아이디어가, 정작 처음 세상에 나왔을 땐 "위험한 발상"이라며 사방에서 제동이 걸렸다고 합니다. 🤔

많은 조직이 "새로운 시도를 해보자"고 말합니다.
그런데 막상 구성원들이 아이디어를 내면, 조직은 이런저런 이유로 뒷걸음질치곤 하죠. 도전을 바라면서도 정작 받아들이지 못하는 이 모순, 그 뒤엔 두 가지 원인이 숨어 있습니다.

리더 혼자 애쓴다고 조직이 바뀌지는 않습니다. 진짜 관건은, 구성원 안에 잠자고 있는 도전을 어떻게 끌어내 조직 전체로 번지게 하느냐입니다. 그 두 개의 벽을 넘는 방법을, 오늘 칼럼에서 함께 짚어봅니다.

칼럼 전문 보러 가기

공개교육 안내

잘 파는 것과
잘 이끄는 것은 다릅니다

'그냥 부딪히면 다 되는데 왜 어렵다고 하지?
요즘 젊은 직원들은 근성이 부족해...'

도와주고 싶어도 그들의 어려움이 공감되지 않고,
어떻게 이끌어야 할지 막막하기만 한가요?
팀원과 팀을 키우는 세일즈 리더가 되는 방법,
<세일즈 리더십>에서 알려드립니다

[세일즈 리더십 공개과정 안내]

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일시: (2기) 2026년 7월 15일(수) 09:00~17:00 (7H)

장소: 서울 시내 4성급 호텔 (교육 장소 별도 안내 예정)

비용: 55만원 (교재비, 중식대 및 VAT 포함)

자세히 보기: Click

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