[지식水 659호] 부서 이동 원하는 구성원, 어떡해야 하나?

기껏 키워(?)놨더니 딴 데 간다고? 네가 나한테 어떻게 이래...

2025. 3. 11.

2025-03-12 Vol. 659

기껏 키워놨더니 다른 데 간다고...?!

부서 이동 원하는 구성원, 어떡해야 하나?

글로벌한 인기를 얻고 있는 넷플릭스 시리즈 <중증외상센터>는 천재 의사 백강혁과 허당기 넘치는 펠로우 양재원의 고군분투를 흥미진진하게 그려내고 있습니다. 두 사람은 극 중에서 환상의 케미를 보여주지만, 처음부터 이들의 '결합'이 순탄했던 것은 아니었습니다. 양재원은 외과 과장 한유림의 총애를 받던 전공의였기에 한유림 입장에선 그가 ‘중증외상센터’로 옮겨가는 것을 원치 않았던 것이죠.

싹이 보이는 전공의를 데려오려는 백강혁 vs 애제자를 지키려 갖은 애를 쓰는 한유림

이 둘의 다툼을 보며 리더가 구성원의 '커리어'를 어떻게 대해야 하는지 생각해 보게 됐습니다.

성과관리. 중요성은 알지만 구체적으로 뭘 어떻게 해야 할지 몰라 막막하셨나요?
매 시즌 어찌어찌 끝내긴 하지만, 제대로 한 것인지 확신이 서지 않는다고요?
목표수립-피드백-성과평가 각 단계에서 리더들이 중점적으로 살펴야 할 포인트를 단 4시간에 얻어가실 수 있는 '성과관리 리더십' 공개과정이 오픈되었습니다 🎉
올해는 제대로 해보고 싶은 리더라면 이번 기회를 놓치지 마세요 :)

<성과관리 PDS>

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