[지식水 652호] 지금, 조직문화를 단단히 챙겨야 하는 이유

조직의 성과가 좋을 때는 주목받지만, 상황이 어려워지면 예산 삭감의 대상?!

2025. 1. 14.

2025-01-15 Vol. 652

조직의 성과가 좋을땐 주목, 나쁘면 예산 삭감의 대상 😥

조직문화, 성공적으로 개선하려면

조직문화는 눈에 보이지 않고 측정이 어렵기 때문에 성과에 휘둘리는 경우가 많습니다. 조직의 성과가 좋을 때는 주목받지만 상황이 나빠지면 예산 삭감의 대상이 되거나, 더 심한 경우에는 실적 악화의 원인으로 지목되기도 하죠.

하지만 요즘처럼 경영 환경이 어려울 때 오히려 조직문화 개선에 더 많은 관심을 기울여야 한다는 사실, 알고 계신가요? 구성원을 새로운 전략에 맞춰 정렬시키고 실행력을 높이려면 건강한 조직문화가 뒷받침돼야 하기 때문입니다. 또한 익명 사이트를 통해 조직의 내부 사정을 쉽게 알 수 있는 요즘, 매력적이고 혁신적인 조직문화가 없이는 경쟁력 있는 인재 영입이 쉽지 않기도 하고요.

그렇다면, 성공적인 조직문화 개선을 위해 염두해야 할 점은 무엇일까요?

승진자가 새로운 역할을 제대로 수행하기 위해서는 단순한 축하와 격려를 넘어 실질적이고 체계적인 지원이 필요합니다. 그런데 여러분의 조직은 새로운 직책에 대한 역할과 기대치가 명확하게 정의되어 있나요? 승진자가 성공적으로 적응하고, 리더십을 발휘할 수 있도록 필요한 스킬과 지식을 제공하고 있나요?

승진자의 성공적 적응과 리더십 강화를 돕는 교육, 어떤 것이 좋을지 고민인가요? 다가오는 HSG 콘텐츠 세미나에서 프리뷰 강의도 듣고, 교육정보도 얻어 가세요 :)

일시: 2025년 01.17(금) 10:30~12:00
장소: 온라인 (Zoom Live, 신청 확인된 분께 접속 URL 개별공지)
대상: 기업의 교육담당자 및 CEO
자세히보기 및 신청하기: ☞ Click

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