팀장님 자리에 가까워질수록 발걸음이 무거워지십니까? 메일에 '보고드립니다'라는 첫 문장을 썼다 지우기를 반복해 본 적 있으시다고요?
많은 구성원에게 '보고'는 피하고만 싶은 시간입니다.
공들여 만든 내 결과물이 냉정한 평가대에 오르기도 하고, 어떨 땐 내 감추고 싶은 실수를 드러내야 하는 경우도 있기 때문입니다.
하지만 역설적으로 팔로어로서 나의 역량을 가장 선명하게 증명하고, 리더를 내 편으로 만들 수 있는 최고의 기회이기도 합니다. 어떻게 하면 이 부담스러운 시간을 나의 성장과 성과를 위한 전략적 발판으로 바꿀 수 있을까요? 리더의 마음을 움직이는 보고의 세 가지 디테일을 짚어보겠습니다.
아무도 가르쳐주지 않았던 성과관리 노하우
리더 역할 중 가장 어렵고 고민이 된다는 성과관리, 어떻게 해야 뻔한 목표를 세우지 않고 피드백을 잘 전달하며 평가 결과에 대한 불만을 줄일 수 있을까요? HSG <성과관리 리더십> 공개교육에서 막막했던 성과관리의 실질적인 돌파구와 실행 전략을 마련하세요
