HSG 지식수

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매주 수요일, HSG가 보내드리는 비즈니스 칼럼

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[지식水 662호] 상대방의 환심을 사는 가장 좋은 방법은?

아부, 아첨하지 않고도 환심 사는 방법을 알려드릴게요

[지식水 661호] 잘 파는 영업사원은 고객의 OOO부터 낮춘다!

의외로 많은 세일즈맨들이 이걸 놓치고 있대요

[지식水 660호] 내 제안의 매력도를 높이는 방법

영업담당자 뿐만 아니라 회사생활에도 도움되는 커뮤니케이션 꿀팁!

[지식水 659호] 부서 이동 원하는 구성원, 어떡해야 하나?

기껏 키워(?)놨더니 딴 데 간다고? 네가 나한테 어떻게 이래...

[지식水 658호] 요즘 도통 일이 재미없고 짜증 난다고요?!

👨‍⚕️ 번아웃이 왔나보군요. 2가지 극복 방법을 알려드리죠.

[지식水 657호] 나를 갉아먹는 발작버튼. 성숙하게 대처하는 방법은?

보자보자 하니까....💢

[지식水 656호] 나만 뒤처진 기분이라면

남들은 이직도 승진도 쉽게들 하던데, 왜 나만...?

[지식水 655호] 프로로 인정받고 싶다면 '이것'부터

열심히 해도 인정받지 못하는 기분이라면 필독☆

[지식水 654호] 내향인도 좋은 팀장이 될 수 있을까?

사람들과 말을 하면 할수록 기가 빨리는 나...이런 내가 팀장이라니!

[지식水 653호] 고객이 스스로 결정하게 만드는 방법은?

영업 고수들은 강요하지 않습니다. 상대가 스스로 '선택' 했다고 느끼게 만들죠.

[지식水 652호] 지금, 조직문화를 단단히 챙겨야 하는 이유

조직의 성과가 좋을 때는 주목받지만, 상황이 어려워지면 예산 삭감의 대상?!

[지식水 651호] 공감, 무조건 좋을까?

T라 공감이 어렵나요? 괜찮습니다. F의 공감도 문제가 있을 수 있거든요.

[지식水] 2024년 연말 결산: 가장 많은 조회수를 차지한 칼럼은?!

2024년 한 해 동안 어떤 내용의 글이 많은 분들께 관심 받았을까요?

[지식水 650호] 성과 면담에서 리더가 꼭 챙겨야 할 3가지

불편한 건 구성원도 마찬가지! 하지만 '3가지' 언급하면 분위기 달라져요

[지식水 649호] 문제 해결? 답이 심플하면 의심해 보세요

이게 최선입니까?!

[지식水 648호] 기업들이 탐내는 인재에겐 '이것' 이 있다

대체 그들에겐 무엇이 있을까요? ....궁금하세요?

[지식水 647호] "그건 좀 아닌 것 같습니다" 상사에게 반대 의견 내는 방법

아닌 건 아니라고 말하고 살자고요. 단, 효과적으로!

[지식水 646호] 높은 고과는 받고 싶은데 일은 안 하려는 구성원

대체 왜 이러는 걸까요?!?

[지식水 645호] 사람을 모으는, 혹은 떠나보내는 리더의 말

리더는 말을 잘해야 합니다. 그렇다고 청산유수일 필요는 없는데요. 어떤 말을 하고, 하지 말아야 할까요?

[지식水 644호] 팀원의 개인적인 이슈, 리더가 신경 써야 할까?

결혼준비,육아하느라,대학원때문에,가족이 아파서...구성원의 사적인 이슈, 어디까지 케어해야 할까?

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